公司從成立之初一直致力于PA，PE等塑料產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)。擁有較專業(yè)的研發(fā)，生產(chǎn)，銷售團(tuán)隊(duì)。公司秉承著：“員工以公司為本，公司以員工為傲”的理念，培養(yǎng)一批熟練，積極，上進(jìn)，思想健康的優(yōu)秀員工，以至于對(duì)公司產(chǎn)品有穩(wěn)定如一的保證。

    【CPP114】訊：當(dāng)前，煤炭、鋼鐵、化工、原紙、有色等原材料漲聲一片，通貨膨脹已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)的社會(huì)性問題。       一般來說，制造類企業(yè)的材料成本占到總成本的50%-80%，如果CPI上漲6%，意味著企業(yè)總體成本將上漲3%-4.8%。很明顯，如此幅度的持續(xù)增長(zhǎng)，將給絕大多數(shù)制造企業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，甚至是致命威脅，企業(yè)面對(duì)前所未有的生存壓力，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢?       就目前來看，企業(yè)通常有以下兩種做法，一是提高售價(jià)，將上漲成本轉(zhuǎn)移到客戶手中，由客戶承擔(dān)最終壓力，由于通脹的持續(xù)性，這一做法顯得過于簡(jiǎn)單粗暴，某行業(yè)知名企業(yè)曾在2007年一年之內(nèi)連續(xù)三次提高產(chǎn)品售價(jià)，引起了經(jīng)銷商以及最終消費(fèi)者的極大反感，也對(duì)以客戶為中心的經(jīng)營理念帶來極大沖擊;第二種是自我消化，企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)通脹帶來的成本壓力，通過生產(chǎn)制造、期間費(fèi)用等環(huán)節(jié)的改善進(jìn)行內(nèi)部挖潛，低消一部分，用自身利潤彌補(bǔ)一部分，然而面對(duì)如此頻繁、巨大的上漲幅度，生產(chǎn)制造與期間費(fèi)用的空間有限，使得企業(yè)陷入了用自身利潤應(yīng)對(duì)通脹的尷尬境地。       正略鈞策認(rèn)為：從以交易為基礎(chǔ)的戰(zhàn)術(shù)采購管理轉(zhuǎn)向以流程為導(dǎo)向的戰(zhàn)略供應(yīng)管理，將是企業(yè)應(yīng)對(duì)通貨膨脹的有效途徑。制造類企業(yè)的采購成本遠(yuǎn)高于勞動(dòng)力成本與其他成本，只有改進(jìn)企業(yè)采購供應(yīng)職能，才是長(zhǎng)久控制成本的根本。供應(yīng)部門通過良好的競(jìng)價(jià)策略，抵制不合理的價(jià)格上漲;通過動(dòng)態(tài)供應(yīng)商管理策略，提高物料的質(zhì)量與及時(shí)性以減少各種浪費(fèi);通過價(jià)值工程分析，降低銷售成本中物料部分成本;通過改善供應(yīng)合作策略，如執(zhí)行供應(yīng)商早期介入(early supplier involvement,ESI)策略，使供應(yīng)商更快更好的提供服務(wù)，一旦我們成功應(yīng)用這些措施，那么將使企業(yè)采購行為從被動(dòng)性向主動(dòng)性轉(zhuǎn)變，并以此奠定供應(yīng)在企業(yè)中的核心優(yōu)勢(shì)地位。       那么如何完成采購向供應(yīng)的轉(zhuǎn)變，建立有效的企業(yè)供應(yīng)體系呢？很多企業(yè)已經(jīng)做了有益的嘗試，有通過供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)與供應(yīng)地位的調(diào)整，來增強(qiáng)自身的供應(yīng)能力的；有通過人才引進(jìn)的，試圖實(shí)現(xiàn)換血改善的(國內(nèi)不乏開出百萬年薪招聘采購總監(jiān)的企業(yè))，然而這些措施效果并不理想。       正略鈞策認(rèn)為：企業(yè)供應(yīng)管理本質(zhì)上是供應(yīng)商-廠家關(guān)系模型的管理，包括采購戰(zhàn)略、采購流程、供應(yīng)商管理、組織、制度、信息化、考核、文化等各個(gè)方面(如圖1：供應(yīng)管理模型)，這些方面相互聯(lián)系相互影響，決定著企業(yè)采購需求的滿足。因此建設(shè)企業(yè)供應(yīng)體系，必須是基于供應(yīng)管理模型的整套供應(yīng)機(jī)制建設(shè)。       建設(shè)企業(yè)供應(yīng)體系的第一步，就是依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身情況確定自身采購戰(zhàn)略。只有明晰了采購戰(zhàn)略，采購工作才有了判斷標(biāo)準(zhǔn)，也才能甄別哪種采購策略、采購行為是合理的，哪種不合理的。一般來說，有4種采購戰(zhàn)略可供企業(yè)選擇，一是保證供應(yīng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)采購需求中及時(shí)性與數(shù)量的滿足；一是降低成本戰(zhàn)略，在滿足采購需求的各個(gè)因素中，成本因素最為關(guān)鍵；一是支持供應(yīng)戰(zhàn)略，主要強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)商的扶持，以中心-衛(wèi)星供應(yīng)模式為戰(zhàn)略方向;最后是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，將供應(yīng)環(huán)節(jié)做為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。       在采購戰(zhàn)略的選擇上，不同企業(yè)差異性較大，這種差異性從根本上來講決定于企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身規(guī)模以及企業(yè)特點(diǎn)。如國內(nèi)某知名汽車企業(yè)，由于消費(fèi)者在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些不影響主要功能的小故障，這些小故障極大的提高了最終消費(fèi)者使用成本，造成這一困境的原因是企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格的獨(dú)家供應(yīng)限制，因此在采購戰(zhàn)略的選擇上，扶持供應(yīng)戰(zhàn)略就是唯一選擇。   上一頁 1 2 3 下一頁

　　【中國食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 科技動(dòng)態(tài)】日前，大日本印刷公司發(fā)布了一款用于包裝的新型鋁塑膜——IL-CUT，資料顯示這種新包裝鋁塑膜具有良好的密封性、耐熱性，并且可以呈線性開封。目前，這款新產(chǎn)品已經(jīng)被江崎格力高株式會(huì)社作為零食包裝投入使用。 　　使用IL-CUT作為包裝材料，不僅可以用于蒸煮袋食品，也可以用于如三角錐形狀的包裝，可以不借助工具直接用手撕開。據(jù)悉，這款新產(chǎn)品已經(jīng)被江崎格力高株式會(huì)社作為零食包裝投入使用。 　　近年來，包裝市場(chǎng)更傾向于使用簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)的包裝。許多包裝材料是將2~3層不同性能的膜進(jìn)行貼合，使包裝形成高的性能，從而對(duì)包裝內(nèi)部的物品進(jìn)行保護(hù)作用。傳統(tǒng)包裝表層膜是通過拉伸使包裝可以進(jìn)行線性開口，但是，這樣的話包裝材料就會(huì)變厚，影響內(nèi)部具有密封性能的薄膜，不易于撕開包裝。 　　如果要改善這個(gè)開封性，就需要提高拉伸薄膜的熔點(diǎn)，在高溫處理加工過程中，表層的膜也會(huì)因此受到影響熔化，產(chǎn)生新的問題?；谶@些問題，大日本印刷公司同時(shí)考慮包裝膜的延伸性和熔點(diǎn)問題，確保密封性和耐熱性不受到影響，研發(fā)出了新型的線性開口包裝薄膜。據(jù)悉，大日本印刷公司預(yù)計(jì)2020年可實(shí)現(xiàn)10億日元的銷售額。 (來源：unima新材網(wǎng) 原標(biāo)題：大日本印刷發(fā)布新款包裝鋁塑膜可直接開撕)

    【慧聰制藥工業(yè)網(wǎng)】據(jù)5月7日日媒報(bào)道，日本厚生勞動(dòng)省已決定在食品用容器包裝及器具原材料中引進(jìn)肯定列表制度，計(jì)劃2018年完成肯定列表之后將著手修改食品衛(wèi)生法，而之前厚生勞動(dòng)省對(duì)超市或便利店等銷售食品或食品添加劑的包裝材料只管制了其中的有毒物質(zhì)。據(jù)厚生勞動(dòng)省介紹，將針對(duì)直接接觸食品的原材料或容器包裝的內(nèi)層等溶出轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)高的材料制定肯定列表。     我國曾發(fā)生過輸日食品因包裝材料有毒有害物質(zhì)遷移，造成食品有毒物超標(biāo)的情況，出口企業(yè)損失慘重。此次新政雖然明年才實(shí)施，但因食品企業(yè)的食品用容器包裝及器具一般訂貨量多，使用時(shí)間長(zhǎng)，輸日食品企業(yè)應(yīng)引起足夠重視。廈門檢驗(yàn)檢疫局提醒相關(guān)出口食品企業(yè)：應(yīng)加強(qiáng)食品用容器包裝及器具衛(wèi)生質(zhì)量控制，熟悉日本對(duì)包裝材料本身的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)。 責(zé)任編輯：閆文倩

　　【中國食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 科技動(dòng)態(tài)】據(jù)了解，沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司推出了一款適用于硬質(zhì)包裝的新型材料。此材料適合應(yīng)用領(lǐng)域包括容器、硬質(zhì)包裝瓶蓋瓶塞、消費(fèi)性產(chǎn)品等。采用這款材料可以微波加熱熱灌裝杯子和瓶子同時(shí)還能通過降低包裝厚度來減輕重量，節(jié)省成本。而且，注塑周期更短，這能減少能源消耗，提高生產(chǎn)率。 　　消費(fèi)者和品牌商對(duì)包裝的要求越來越嚴(yán)苛。如今快節(jié)奏的生活方式推動(dòng)著市場(chǎng)對(duì)預(yù)先包裝好的食品的需求，包括可以微波加熱的熱灌裝杯子和瓶子。消費(fèi)者對(duì)包裝的期待還包括結(jié)實(shí)、容易打開及圖形鮮明。再者，這些挑戰(zhàn)在需要滿足法規(guī)要求的同時(shí)，還要通過降低包裝厚度來減輕重量，節(jié)省成本。 　　沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(位于沙特阿拉伯，利雅得)推出了一款適用于硬質(zhì)包裝的新型FPC70聚丙烯，擴(kuò)大了其FLOWPACT高抗沖聚合物系列的產(chǎn)品種類。這款注塑級(jí)高流動(dòng)性(熔體流動(dòng)速率達(dá)70)抗沖共聚物基于不含領(lǐng)苯二甲酸酯的催化劑，適合的應(yīng)用領(lǐng)域包括容器、硬質(zhì)包裝中的瓶蓋瓶塞、消費(fèi)性產(chǎn)品等。 　　沙特基礎(chǔ)對(duì)材料在包裝行業(yè)中的可持續(xù)性非常關(guān)注。 　　“FLOWPACT級(jí)別Sabic PP FPC70是沙特基礎(chǔ)針對(duì)硬質(zhì)包裝市場(chǎng)及其他細(xì)分市場(chǎng)新推出的一款產(chǎn)品，”沙特基礎(chǔ)石化產(chǎn)品部門PP全球業(yè)務(wù)總監(jiān)LadaKurelec說道，“這是我們跨出的重要一步，可使我們的客戶采用更少的材料，更少的能源來生產(chǎn)硬質(zhì)包裝，而性能不會(huì)下降，甚至?xí)纫郧案?，生產(chǎn)周期更短。” 　　一些包裝制造商已經(jīng)開始試用這款材料，所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品兼具高剛度和高抗沖擊性，在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位。 　　“我們相信Sabic PP FPC70完全符合當(dāng)前薄壁包裝的發(fā)展趨勢(shì)，它能使壁厚降低10%，而且注塑周期更短，這能減少能源消耗，提高生產(chǎn)率，不僅幫助我們的包裝制造商節(jié)省了原料成本，也節(jié)省了生產(chǎn)成本。”Kurelec說道。 (來源：中塑在線 原標(biāo)題：沙特基礎(chǔ)推出用于注塑成型硬質(zhì)包裝的新款PP樹脂)

【CPP114】訊：近日，愛沙尼亞政府決定提高塑料及玻璃包裝材料的消費(fèi)稅，降低紙質(zhì)和木質(zhì)包裝材料的消費(fèi)稅，該決議的相關(guān)法案已經(jīng)提交至愛沙尼亞議會(huì)。   此次變更消費(fèi)稅法案旨在減少使用塑料及玻璃包裝材料對(duì)環(huán)境造成的傷害。   該修正案規(guī)定，玻璃包裝材料的消費(fèi)稅將從每公斤0.6歐元提高到每公斤0.8歐元；塑料包裝材料的消費(fèi)稅將從每公斤2.5歐元提高到每公斤3歐元。   此外，政府還打算降低紙質(zhì)包裝材料和木質(zhì)包裝材料的消費(fèi)稅。目前，紙質(zhì)包裝材料的消費(fèi)稅為每公斤1.2歐元，法案通過后將降低到每公斤0.8歐元；木質(zhì)包裝材料的消費(fèi)稅將從每公斤1.2歐元降低到0.3歐元。   新的消費(fèi)稅法案將于2018年1月起開始實(shí)行。   除了變更消費(fèi)稅法案外，政府還計(jì)劃變更消費(fèi)稅征收規(guī)則，以減輕國家的行政負(fù)擔(dān)。因?yàn)楝F(xiàn)在國家征收的消費(fèi)稅幾乎都用在了稅收監(jiān)管上。   據(jù)此前報(bào)道，根據(jù)歐盟的要求，愛沙尼亞于2016年年底批準(zhǔn)了一項(xiàng)法案，規(guī)定逐漸減少塑料包裝材料在該國的使用。該法案規(guī)定所有的零售店和專賣店為顧客提供可替代的包裝產(chǎn)品（紙袋、紡織袋和漁網(wǎng)）。從2019年起，所有商店禁止免費(fèi)提供塑料袋。   法案生效后，散貨產(chǎn)品的小塑料包裝和牛奶包裝依然免費(fèi)提供。